Entreprises

Il y a tellement de ressources inexploitées dans les entreprises : la richesse des expériences vécues par les collaborateurs en dehors de leur description de fonction, les synergies qui émergent lorsque les personnes travaillent ensemble avec engagement et passion, l’innovation qui apparaît lorsque des personnalités, compétences et perspectives différentes se rencontrent… Beaucoup d’entreprises aimeraient travailler différemment mais comment faire concrètement ?

L’Art of Hosting, souvent appelé L’Art du Leadership Participatif, permet de libérer ces énergies inexploitées pour les mettre au service de la transformation de n’importe quel système.
Aussi bien adaptée à la mise en oeuvre stratégique qu’opérationnelle, la pratique de l’Art of Hosting permet à une organisation de développer sa capacité à travailler au cœur même et à tous les niveaux du système, en s’appuyant sur des ressources invisibles.

Les pratiques de l’Art of Hosting peuvent être utilisées en complément de pratiques organisationnelles plus traditionnelles.


Plutôt que d’asseoir dans le noir et d’écouter de longs discours, 50 géologues ont brainstormé, échangé, réfléchi, griffonné et débattu sur des questions essentielles liées à la géologie des sous-sols. Pour en savoir plus et lire les témoignages : http://ageo.co/unsession

La communication organisationnelle classique doit céder la place à des approches plus dynamiques et élaborées, fondées sur des processus conversationnels.

Harvard Business review

L’innovation ne trouve pas sa source dans un recueil de bonnes pratiques.

Carol Colletta

PDG de Cities

Un travail remarquable qui a réuni, inspiré et engagé ce grand groupe d’universitaires, de parties prenantes et de partenaires potentiels. Les résultats des 30 conversations ont été précieux pour l’élaboration de la charte pour la DDR.

Mark R. Gustafson

Directeur par Intérim, Université des Initiatives Rurales du Nébraska Lincoln, Nebraska, Etats-Unis